Проблема была в том, что ДДС велось не правильно. У нас не было детального понимания, что и на какие нужды тратились деньги. Я не понимал, на какие статьи расходов трачу много, что съедает маржу, и, как следствие, делал выводы "по ощущениям". Всё это влияло на неверные принятия решений, и я не мог достоверно просчитать фактическую фин модель и чистую прибыль. Были и кассовые разрывы, но моя главная проблема была в отсутствии реальной финансовой картины.

Во-первых, появилась ясность. Сводный отчет по дням — это очень удобно: в конце дня я вижу поток денег, и соответственно из этого уже складывается реальная картина мира, а не мои "примерные" ожидания по тратам.

Во-вторых, пришло понимание и контроль. Уже за 2 недели начало формироваться адекватное планирование, и я в целом вижу, сколько могу забрать и инвестировать денег.

В-третьих, всё стало в разы проще и прозрачнее. Я теперь не трачу время на поиски разных платежей. Команда заполняет, все прозрачно, все довольны

Если бы пришлось вернуться к старому способу - Я бы искал такое же решение в кратчайшие сроки. Это теперь база!